Budaya Tata Kelola eCash dan Pengaruh Open AI

Baru-baru ini, banyak spekulasi mengenai apa yang terjadi di balik layar Open AI, perusahaan di balik ChatGPT. Ini yang kita tahu. Jumat lalu, dewan direksi beranggotakan empat orang memecat CEO, Sam Altman, dan langsung mendapat reaksi keras baik dari pihak dalam maupun luar perusahaan. Meskipun tidak ada rincian mengenai apa yang menyebabkan pemecatan tersebut, kemungkinan anggota dewan tidak sejalan dengan visi Altman tentang apa yang terbaik untuk Open AI.

Saya membawa semua ini karena saya tidak bisa tidak melihat beberapa paralel antara Open AI dan proyek eCash. Sebagai contoh, setelah pemecatan Altman, banyak karyawan Open AI mengungkapkan keberatan di Twitter selama akhir pekan, menandakan bahwa mereka akan mengundurkan diri jika pemecatan tidak dibatalkan. Ini membuat saya memikirkan niat para karyawan ini, dan meskipun saya tidak sedang menyarankan bahwa ini adalah kenyataan, saya bisa membayangkan situasi di mana karyawan dengan ribuan opsi saham mungkin mendukung seorang CEO yang bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan dibandingkan dengan dewan yang mungkin berusaha memaksimalkan keamanan.


Ini mengingatkan saya pada sesuatu yang telah saya pikirkan tentang eCash. Sebagai contoh, bagaimana jika semua pemangku kepentingan eCash memutuskan untuk memberikan suara untuk meningkatkan imbalan staking sehingga bukan hanya 10% dari reward blok, tetapi menjadi lebih tinggi? Cara lain untuk mengatakannya adalah bagaimana kita memastikan bahwa pemangku kepentingan eCash melakukan apa yang terbaik untuk proyek, bukan apa yang mereka pikir terbaik untuk dompet mereka masing-masing?

Bagi saya, jawabannya terletak pada budaya. Budaya sebagai apa yang diinginkan pemangku kepentingan dari proyek ini pada akhirnya. Dalam kasus Open AI, apakah tujuannya untuk menghasilkan sebanyak mungkin uang, atau untuk menciptakan kecerdasan buatan yang bermanfaat bagi seluruh umat manusia?

Anda dapat mengajukan pertanyaan serupa untuk proyek eCash. Apakah tujuannya untuk memaksimalkan kekayaan bersih pemegang eCash, atau untuk memenuhi misi menciptakan bentuk uang terbaik yang pernah ada di dunia?

Mungkin bisa dikatakan bahwa tujuan ini tidak mutlak saling mengecualikan, bahwa mencapai satu bisa mengarah pada yang lain. Tetapi saya pikir untuk menetapkan budaya yang benar, penting bagi pemangku kepentingan mencapai konsensus mengenai apa tujuan mereka.

Tidak ada yang tahu bagaimana kedatangan AGI akan memengaruhi umat manusia, sama seperti kita tidak dapat yakin apa yang akan dilakukan sistem uang elektronik peer-to-peer yang sepenuhnya tanpa izin dan tahan sensor seperti eCash untuk umat manusia. Tetapi yang saya tahu adalah saya ingin mencari tahu.

Saya tidak di sini karena saya hanya berharap bisa meningkatkan kekayaan bersih saya sebanyak 10x (atau bahkan 100x) dalam beberapa tahun ke depan, tetapi karena saya ingin meningkatkan kualitas hidup di planet ini (dan mungkin bahkan planet lain) sebanyak 10,000x untuk generasi yang akan datang.

Itulah mengapa saya berharap budaya proyek eCash adalah di mana kita memberi prioritas pada memaksimalkan penciptaan nilai secara keseluruhan dan bukan hanya memperkaya investor awal, di mana tujuannya adalah menciptakan teknologi yang dapat mengubah peradaban yang dapat meningkatkan bukan hanya beberapa kehidupan, tetapi miliaran kehidupan.

Jadi, bagaimana mencapai budaya yang benar? Dengan memiliki tata kelola yang baik, tentu saja.

Saya memahami bahwa tidak satu pun dari anggota dewan Open AI sebenarnya memiliki saham di Open AI. Seperti banyak dewan perusahaan, individu-individu ini hanya dipilih oleh pemegang saham untuk bertindak sebagai perwakilan mereka. Ini membuat saya bertanya-tanya mengapa tidak melibatkan pemegang saham yang sebenarnya di dewan? Itu adalah ketika saya menyadari bahwa salah satu alasan mungkin bisa karena jika ada banyak pemegang saham, itu tidak akan nyaman atau efisien. Masalah lain bisa menjadi privasi, yaitu bagaimana pemegang saham dapat membuat pernyataan publik tanpa juga mengungkap identitas mereka?

Inilah mengapa saya percaya eCash memiliki kesempatan untuk menciptakan mekanisme tata kelola yang jauh lebih baik. Baik melalui GNC-nya, maupun kemampuan simpul staking eCash untuk memberikan sinyal suara mereka langsung melalui blockchain. Mekanisme ini memberikan pemangku kepentingan eCash cara yang mudah untuk menyampaikan pendapat mereka tidak hanya tentang proposal apa pun, tetapi juga seberapa banyak eCash yang mereka miliki tanpa mengungkapkan siapa mereka sebenarnya. Inilah mungkin alasan mengapa beberapa mengatakan bahwa jaringan eCash bukan hanya sistem moneter, tetapi juga sistem komunikasi, yang dapat membantu kita mencapai konsensus dengan meminta pendapat pemangku kepentingan yang terbukti secara kriptografis daripada harus mengambil keputusan berdasarkan siapa yang mendapatkan like terbanyak di Twitter atau upvote terbanyak di Reddit.

Tetapi pada akhirnya, tata kelola tergantung pada pasar bebas itu sendiri. Karena berbeda dengan Open AI, eCash bersifat open source dan opt in. Ini berarti siapa pun dapat membeli atau menjual XEC, dan bahkan mem-fork rantai jika mereka ingin memberikan pilihan lain kepada orang untuk bukan hanya koin baru, tetapi juga budaya baru, yang mungkin memiliki pemahaman mereka sendiri tentang arti kekayaan.

Sumber https://proofofwriting.com/187/


Post a Comment

Previous Next

نموذج الاتصال